|
De ondernemerscoach
Het probleem Veel ondernemers uit het MKB hebben te maken met snel wijzigende marktomstandigheden. Ze krijgen daardoor steeds meer uitdagingen van velerlei aard op hun bordje. Zo worden vrijwel alle ondernemers geconfronteerd met vraagstukken op het financieel, commercieel, strategisch, organisatorisch en personele vlak. De kwaliteiten van de meeste ondernemers liggen vooral op vaktechnisch gebied. Daardoor zijn bovenstaande kwesties vaak minder gemakkelijk op te lossen voor menigeen. In de praktijk staat de ondernemer meestal alleen voor dit soort uitdagingen. Ze missen de juiste ondersteuning. In de meeste gevallen fungeert alleen de accountant of boekhouder als huisadviseur, maar deze is vaak erg eenzijdig georiënteerd. In een enkel geval wordt nog wel eens gespard met de bankier, echter deze hebben hiervoor over het algemeen nog maar weinig gelegenheid. Gevolg hiervan is dat veel ondernemers niet het optimale uit hun bedrijf kunnen halen en dat is zonde en leidt soms tot problemen die te voorkomen zijn.
De oplossing Conatum Bedrijfsadvies heeft een oplossing hiervoor. Onze adviseurs hebben een bancaire achtergrond gecombineerd met managementervaring en langjarige advieservaring. Met recht kunnen we stellen dat we generalisten zijn. Deze ervaring en kennis zetten we succesvol in ten behoeve van ondernemers in het MKB. Reeds lange tijd ondersteunen we veel ondernemers met als doel het rendement en hun bedrijfsvoering te verbeteren. We slaan daarbij een brug tussen de financiën en datgene wat er op de werkvloer gebeurd. Zo heeft ons kantoor in 2009 aan de basis gestaan van de quick scans die in opdracht van de Provincie Limburg nu worden uitgevoerd om ondernemers te helpen die problemen ondervinden als gevolg van de kredietcrisis. De ondernemerscoach is een afgeleide van dit project. We helpen hierbij ondernemers op zowel financieel maar ook op bedrijfskundig vlak. Samengevat een breed georiënteerde coachrol die alle facetten van het ondernemerschap raakt.
De aanpak Deze coachrol hebben we vorm gegeven in een duidelijk afgebakend en overzichtelijk traject. Hierdoor zijn we snel in staat om samen met de ondernemer de juiste stappen te zetten naar een hoger rendement en een betere bedrijfsvoering. Onze ondersteuning valt uiteen in de twee delen, een financieel en een bedrijfskundig onderdeel. Op beide vlakken maken we eerste een analyse om daarna samen met de ondernemer de juiste stappen te formuleren. Een structurele coachrol om de bedrijfsvoering stap voor stap en duurzaam te verberen is daar een gevolg van.
|